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香投集团董事长张启明一行专题调研香宝宝幼儿园

2019-6-13 14:56| 发布者: 香投集团| 查看: 208| 评论: 0


2019年6月11日下午,香投集团党委书记、董事长张启明集团党委副书记高峰、副总经理刘宇、副总经理孙坚及集团相关部门负责人一行,对香锐公司创办的香宝宝幼儿园进行了专题调研香城公司董事长、总经理彭健副总经理刘静等陪同调研。



董事长张启明一行参观了幼儿园园区建设环境,重点对涉及幼儿身心健康的食堂餐饮卫生条件、教育教学活动场所进行了视察及询问,随后召开了专项研讨会议。会议听取了香宝宝幼儿园自接园以来的总体建设工作情况,对新都汉城、大丰赵家、木兰江西三所开园幼儿园存在的困难问题逐一研讨,提出解决方案



张启明董事长表示扎实做好三所幼儿园的发展建设,是国企办学之路的积极探索,要努力提升办学水平,不管是外部形象展示,还是内部文化建设,都要有标准化打造。

张启明指出,作为企业办学的大胆尝试,香锐公司在以后的探索中,要注意以下三方面:

一是提高站位,加快发展。大力发展学前教育,不局限于学前教育开拓思维,树立打造学前教育、小学、初中乃至高中的一条龙教育体系。香宝宝幼儿园的成功创办,既是国企公益办学的成功,也是国企承办文化教育之路的探索,这在全省、全国都是少有的,要尊重市场化运行方式,追求更高、更好的办学理念、管理机制,保持运营平衡,“开源”要大胆,“节流”要有方,构建较为完善的发展模型。

二是要树立品牌意识,提高治理水平,形成合力。要硬件建设标准化,要有超前意识,展示的企业形象要在较长时间内符合学前教育、基础教育等几个教育层次的需要。要塑造“特色”,企业文化要有辨识度,体现在课程设计、团队建设等方面要有区别于他人之处。要注重师资培养,师资队伍业务强是基础,还要有情怀、有梦想,与之适应的薪酬管理、监督体系要配套。

三是要加强管理,防范风险,坚守底线。发展文化教育尤其是学前教育存在很多风险点,涉及到幼儿人身安全、餐饮安全、疾病防控、活动安全等,要严格管理,以管理保安全、促安全,构建风险防控体系,打造安全乐园。在经营管理上,要有机制创新,科学专业管理。要牢记办学初衷,所有经营合法合规,所有措施符合政策,坚守底线,决不触碰红线。

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